#001. Como começar 2025 com impulso renovado
Como líderes podem transformar o fim de um ciclo em combustível para o próximo
Esse ano vai ser diferente.
Quantas vezes você iniciou um novo ano afirmando isso pra si mesmo?
A virada do ano oferece um convite poderoso para recomeçar – novos objetivos, novas metas, novas possibilidades. Porém, para muitos líderes, essa promessa de renovação é rapidamente engolida pelo peso das demandas acumuladas e pelo retorno à rotina frenética.
Você já viveu isso?
O ano começa com entusiasmo, mas rapidamente você é sugado por reuniões urgentes, problemas não resolvidos e prazos apertados. Antes que perceba, está novamente preso ao ciclo frenético do ano anterior. O mesmo padrão, as mesmas frustrações.
Talvez você seja um cético em relação a resoluções de ano novo e por boas razões. Seja porque elas não costumam funcionar para você, seja porque a maioria das pessoas desiste de suas resoluções ainda em janeiro. Não sei se você sabe, mas muitos países têm até um dia chamado Quitter's Day, celebrado na segunda sexta-feira de janeiro, no qual a maior parte das pessoas começa a reavaliar ou desistir de suas metas anuais.
Entretanto, minha experiência trabalhando com líderes ao longo de mais de uma década me mostrou o problema central aqui não está nas resoluções de ano novo em si – elas são apenas um sintoma. A problemática maior está na falta de habilidades para encerrar ciclos e iniciar novos.
A dificuldade de encerrar e renovar ciclos
Essa dificuldade em encerrar ciclos e iniciar novos não acontece apenas na virada do ano. Ela é constante na vida de um líder.
Projetos concluídos ficam sem um fechamento adequado.
As lições aprendidas são perdidas porque ninguém teve tempo para celebrar ou refletir.Novos desafios começam sem o alinhamento necessário.
O entusiasmo inicial se perde na falta de clareza e no excesso de demandas operacionais.
Em que outros momentos você percebe a falta de encerramentos de ciclo adequados? Compartilhe nos comentários.
Renovar ciclos não é algo que se faz uma vez ao ano – é uma habilidade essencial para fechar iniciativas com aprendizagem e abrir novas com impulso. Sem isso, tanto o líder como sua equipe continuam girando em círculos, presos a padrões que minam o progresso e o engajamento.
Como encerrar e renovar ciclos com intencionalidade
Não, esse ano não será diferente a não ser que você tenha clareza do que deve ser diferente no próximo ciclo.
Liderança exige a capacidade de fechar ciclos antigos com propósito e começar novos com clareza.
Aqui estão três passos práticos para incorporar essa habilidade:
Faça uma retrospectiva
Antes de abrir novos projetos ou metas, encerre os ciclos anteriores. Pergunte-se:Quais resultados você deve celebrar?
O que foi bom? O que foi ruim?
O que aprendemos? O que precisa ser ajustado no futuro?
Convide sua equipe para essa reflexão. Um fechamento bem-feito prepara o terreno emocional e estratégico para a próxima fase, além de colocar todos na mesma página.
Defina o propósito do próximo ciclo
Antes de traçar as metas, conecte-as ao propósito. Responda:Qual é a visão compartilhada para este ciclo?
Como ele contribui para os objetivos de longo prazo da equipe e da organização?
Uma visão compartilhada não apenas motiva, mas também orienta ações e decisões.
Estabeleça Micro-Movimentos
Grandes resultados são a soma de pequenas ações consistentes. Converta metas anuais em passos tangíveis que possam ser revisados regularmente. Use essas revisões para manter o foco e eventualmente ajustar o curso.
Comece agora mesmo
Quais ciclos na sua liderança precisam ser encerrados ou renovados? Que tal iniciar o ano com mais intencionalidade? Reserve um momento hoje mesmo para refletir sobre os aprendizados do último ano e compartilhar com sua equipe uma visão clara para o próximo. Pequenos passos podem criar grandes movimentos!
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